拼搏聚合力 智慧谋发展 坚持稳健前行务实创新 绘就工科蓝图 —工科集团召开2025年度上半年工作总结暨述职报告大会

8月1日上午，为客观分析评判上半年工作，客观研判新形势和产业生态链，客观谋划企业发展稳健务实的发展思路，调整企业战略规划, 修定2025年目标，布局产业结构，保障基本产业，稳定员工生活指数，谋划链主企业，引领科技创新平台建立，确定突破增长瓶颈和实现基业长青的战略。工科集团召开2025年度上半年工作总结暨述职报告大会，集团领导班子成员、下属各公司、部门负责人、各项目部经理及全体机关员工共90余人参加了本次会议，总经理石军辉主持会议。

集团党委书记、董事长石建文出席会议并作题为《拼搏聚合力 智慧谋发展坚持稳健前行务实创新 绘就工科蓝图》的讲话，在肯定上半年工作成绩的同时，要求全体干部员工目标向前看，正视问题短板，紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，举一反三、整改提升。

稳定基本盘,稳健前行。上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话、重要指示， 深入贯彻习总书记关于民营企业发展重要讲话、重要指示，全面贯彻中央经济工作会议精神和省委全会暨省委经济工作会议精神，坚持“稳中求进、以进促稳、保稳争强、先立后破”工作基调。在工科集团“十四五”战略引领下，“筑稳主业、提质发展、转型产业、提速发展”，坚持“考核奖惩机制、经济增效、管理高效”，抓月度考核，促市场化意识形成, 抓优化产业，优化岗位职能，促同质化企业注销工作方案确立, 抓以集团为核心建立产业竞争力建设。坚持高质量发展，人才是第一生产力，聚焦党建工作更强，市场布局更合理，风险管控更牢固，创新成效更显著，员工幸福感更提升，企业结构更合理“六个目标”。

清醒反思，自我超越。集团现阶段存在团队经营管理能力较差，高度依赖性较强，经营活力不够，业务市场化能力较差，诉讼案件仍需全方面压减，盈利能力亟待提高，风险防控系统不完善不科学需加强，经营费用和管理费用占比较高，现金流不充沛仍需加速积极改善，建筑业项目部管理能力和实力急需提升，科技投资项目带动创新意识建立迫在眉睫。工科人只有不畏艰难，在克服困难中成长，在战胜挑战中发展，在拼搏奉献中壮大，自我超越，才能破解发展根本性难题，把不可能变成可能，创造企业历史辉煌，成为行业的领跑者。

智慧谋划,创新发展。一是辩证看待国内外复杂环境和战略机遇，国内外环境的复杂性是客观现实，既是严峻挑战，也蕴含着重大战略机遇。我们要正视挑战不回避，深刻认识风险压力的严峻性、长期性、复杂性。洞察机遇不盲目，敏锐把握蕴含在变局中的新趋势、新空间、新动能。

二是辩证看待集团转型发展的压力和机遇。工科人要不失时机，坚定决心，把握宏观经济光明前景中的周期性机会，着手从看得见、学的懂、效益好、有未来的行业介入，实现产业创新，建立新机制，适应市场化新要求，要求集团老员工学习新知识、掌握新技能，新员工有专业知识、高技能，共同打造转型新高地。

三是坚持发展新质生产力，促进企业高质量发展的“自生动力”形成。重视平台经济下的新质生产力部门功能建设，学习新质生产力理论知识，掌握新质生产力核心技术，应用新质生产力科技成果，转化新质生产力经济效益。

四是坚守法律底线，以法治企筑牢系统防范风险安全网。以法治企坚持学法、懂法、用法、守法，做合格公民。坚持用法律建立现代企业制度，围绕建立完善现代企业制度系统，部署整理谋划，推动企业治理体系法制化、现代化，筑牢系统防范风险安全网。

五是要谋深谋实，全面布局“十五五”战略规划。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化承上启下，加速转入高质量发展轨道的关键期，科学编制“十五五”发展规划，意义十分重大。“十五五”规划在总体思路、目标任务、谋篇布局、内容摆布上既要与“十四五”有序衔接，更要与《高质量发展实施方案》深度契合。要立足实际、全局谋划、多维思考，切实增强规划的科学性、前瞻性、引领性和可行性，加快企业标准化建立速度。

六是加强党建工作，为企业高质量发展提供根本保障。我们要全面落实新时代党的建设要求，强化党的建设与中心工作深度融入，以反腐倡廉为契机，以党建为引领，切实提升集团党的建设水平。要着力抓好全面加强党的政治建设，坚定正确发展方向。要切实抓好提升基层组织建设，打造坚强战斗堡垒。要持续强化人才队伍建设，锻造优良工作作风和团队精神，用党建促进全方位工作开展。

青山遮不住，毕竟东流去。工科人要以更加高昂的斗志，扬帆起航，谱写工科集团发展新篇章。